近來，“擁(yōng)抱數字年代(dài)，共擎出書未(wei)來”高峰論壇(tán)在深🤩圳舉辦(ban)。論壇🔴現場，出(chu)書産業鏈上(shàng)出書社、數字(zì)設備印刷制(zhì)造商、印刷企(qǐ)業代♻️表200多人(rén)共話我國按(an)需印刷開展(zhan)趨勢。從㊙️幾年(nian)前的探讨，到(dào)近兩年在國(guó)内市場上處(chù)處開花，數字(zì)印刷在出書(shū)範疇的滲透(tòu)盡管一向不(bu)像在商業印(yìn)刷使用得那(nà)樣快速又一(yi)拍即合，但這(zhe)一革命性的(de)技能現已逐(zhu)步被越來越(yuè)🌂多具有前瞻(zhan)性眼光的出(chu)書社所注重(zhòng)并開端承受(shòu)。

對印刷人和(hé)出書人而言(yan)，按需印刷現(xian)已不再是一(yī)個新💯鮮的概(gai)念，下降庫存(cún)、削減糟蹋、完(wan)成短闆書籍(ji)⭐印刷💁……關于如(rú)上這些按需(xu)印刷帶給出(chū)書範疇的革(gé)新，人們都現(xian)已耳熟能詳(xiang)。可是跟着人(rén)們對按需印(yìn)❄️刷技能了解(jie)的深化☁️，跟着(zhe)這項技能越(yuè)來💔越多地在(zài)🍓出書範疇進(jìn)🤩行開疆拓土(tu)式的使用，出(chū)書人現已不(bú)⛷️再滿意于如(rú)上概念性的(de)解釋，他們迫(pò)切需要看到(dao)真實能回答(dá)他們心中疑(yí)慮、真實切實(shí)可行的使用(yong)事例的呈現(xian)。

本次“擁抱數(shù)字年代，共擎(qing)出書未來”高(gao)峰論壇回答(da)了如上困擾(rǎo)出書人的問(wèn)題，所以，出書(shu)産業鏈上的(de)出書商、數字(zi)印刷設備制(zhi)造商、印刷企(qi)業的代表就(jiu)按需出書中(zhōng)備受注重的(de)版權維護、獲(huò)利問題以及(jí)産業鏈交融(rong)問題進💘行了(le)深化探讨。

版(ban)權怎麽維護(hu)?

雲技能!

“數據(ju)傳輸方法改(gǎi)變了，我們怎(zen)麽知道印刷(shua)廠到底💔印了(le)多少✔️本?”“版權(quan)會不會在數(shu)據傳輸中被(bèi)侵略?”……按🌐需印(yìn)刷中版權怎(zěn)麽✂️維護，一向(xiang)以來這就像(xiàng)是進門前最(zuì)高的那道坎(kan)，禁閉着出書(shu)人邁出按需(xū)印刷這一步(bu)。此次論壇上(shang)，面臨出書單(dan)位代表們如(rú)上有關版權(quan)維護的發問(wen)，IT技能身世的(de)惠普公司好(hǎo)像早有準備(bei)。

惠普公司亞(ya)太及日本區(qu)域打印與信(xìn)息産品集團(tuan)副總裁、圖☀️形(xíng)印藝解決方(fang)案事業部總(zǒng)經理吉多·範(fan)·帕拉格決心(xin)滿滿地回答(da)說，惠普公司(si)研制出了中(zhong)心的“雲出産(chan)”技能，經過“雲(yun)”，完成從上遊(yóu)的文件維護(hu)到下流出售(shòu)時的數據維(wéi)護。與此一起(qi)，這項技能中(zhong)有一個内嵌(qian)的模塊，出書(shu)商經過專有(yǒu)軟件能夠看(kàn)✊到這兒面的(de)内⭐容，該内容(róng)能夠完成出(chū)書商對圖書(shu)的印刷狀況(kuàng)進行實時監(jiān)控并計算。

“版(ban)權維護是全(quan)球出書職業(ye)都會遇到的(de)問題，也是出(chu)書商很㊙️注重(zhòng)的問題。作爲(wèi)老牌的IT企業(ye)，數據安全是(shì)我們IT新形态(tài)下重要的支(zhī)柱。”吉多·範·帕(pà)拉格說。這🌈一(yi)切都發生在(zài)“雲端”，而且隻(zhi)要對具有權(quán)限的人才可(kě)見。“具有📧全套(tào)的數據維護(hu)技㊙️能，這關于(yu)出書商和出(chū)産商來說💁都(dou)是至關重要(yao)的，爲此我們(men)投入巨大。”吉(ji)多·範·帕拉格(gé)🌈說道。

關于版(ban)權維護問題(ti)，虎彩印藝股(gu)份有限公司(sī)有着自己的(de)知道，董事長(zhǎng)陳成穩表明(míng)：“印刷企業是(shi)出産渠道🐉，能(néng)夠‼️協助出書(shu)🌈社印刷、甚至(zhi)物流到讀者(zhe)手中，可是書(shu)号、版權🔴都還(hái)在💃🏻出書社手(shou)中，出書商和(he)印刷企業之(zhi)間是協作關(guan)系，按需印刷(shuā)是讓我們完(wán)成雙赢。”

新的(de)獲利點在哪(na)裏?

數據營銷(xiao)!

“在我國市場(chǎng)上，大部分的(de)客戶依然集(jí)中精力注重(zhòng)數字印刷怎(zen)麽樣使他們(men)的本錢優化(huà)、庫存下降。我(wo)信任💛，未來我(wǒ)國客戶會像(xiang)其他區域的(de)客戶一樣，更(geng)多注重怎麽(me)樣📐在圖書和(he)内容上發明(míng)🐅出新的價值(zhi)🚶‍♀️。”當惠普公司(si)打印與信息(xi)産品💃🏻集團噴(pēn)墨輪轉出産(chan)🔞型解決方案(àn)部副總裁兼(jiān)總經理奧雷(lei)裏奧·馬魯吉(ji)說出如上話(hua)💛後，與會者的(de)食欲被吊了(le)起來，除了人(rén)們所熟悉的(de)這些之外，按(an)需印改寫的(de)獲利點是什(shí)麽🔴呢?“數據營(yíng)銷。”

此前，記者(zhe)在對印刷職(zhi)業政府主管(guan)部門相關負(fù)責人進行采(cǎi)訪♋時，他就強(qiang)烈呼籲印刷(shua)企業應該看(kan)得更遠些，注(zhù)🙇🏻重數字印刷(shua)中數據營銷(xiao)所帶給職業(ye)的真實革新(xin)，“這一🍓範疇徹(che)底推翻了此(ci)前印刷職業(ye)出産和獲利(li)的形式，又将(jiāng)是一個有着(zhe)巨大潛力的(de)‘金礦’”。

“曩昔5年(nián)中，在與北美(mei)和歐美客戶(hù)交流時，我們(men)發現他們的(de)愛🈲好點正在(zai)悄然發生改(gǎi)變，從曩昔隻(zhi)注重怎樣下(xia)降本錢，到現(xian)🙇‍♀️在他⭕們愈加(jiā)注重怎樣發(fā)明價值、怎樣(yang)💘發明出新的(de)産品，把印刷(shuā)的内容向其(qí)他更深層級(jí)的方向推動(dòng)，這些都能⛹🏻‍♀️夠(gòu)在數字印刷(shuā)上得以完成(cheng)。”

奧雷裏奧·馬(mǎ)魯吉也講述(shù)了惠普公司(si)與北美和歐(ou)美客戶協作(zuò)中憑借數據(ju)營銷獲得成(chéng)功的事例。“我(wo)們一些首要(yao)從事教育圖(tú)書出書的企(qǐ)業，獲利形式(shì)現已發生了(le)改變，除了紙(zhǐ)質版圖書外(wai)，他們還推出(chu)了數字版圖(tú)書，兩種版别(bie)一起并存，數(shu)字版圖書剛(gang)👈開端僅僅爲(wèi)🥵了滿意讀者(zhě)愈加個性化(hua)的需求。成果(guǒ)🔞沒想到的是(shì)，數字版圖書(shu)爲他們帶來(lai)了超出料想(xiang)的價值。”他以(yǐ)爲，每個國家(jia)🈚的狀況都👈會(huì)有所不同，“但(dan)我信任我國(guo)也正在朝着(zhe)我們在其他(ta)國家看到的(de)一樣的景象(xiang)跨進。”奧雷裏(li)奧·馬魯吉說(shuo)。

印後設備怎(zen)麽聯接?

近線(xian)或連線!

數字(zì)印刷雖好，但(dàn)仍需許多配(pei)套技能輔佐(zuǒ)。記者在虎彩(cǎi)按需印刷出(chu)産現場看到(dào)，用作裁切和(hé)膠訂的後道(dào)🈲設備并沒有(yǒu)像☀️江蘇鳳凰(huang)集團的我國(guó)第一條按需(xū)印刷出産⚽線(xiàn)那樣🌈整條出(chū)🌂産線連線規(guī)劃，而是采用(yòng)了接近式的(de)近線方法。觀(guan)賞現場，當記(jì)者向惠普公(gōng)司的出售代(dài)表對此進行(hang)發問時♌，他回(hui)答說，“原因許(xu)多”，但近線愈(yù)加靈活是必(bì)定的。

惠普有(yǒu)限公司打印(yìn)與信息産品(pin)集團數字印(yin)刷大中華區(qu)💚總經理徐曼(màn)表明，數字印(yìn)刷機作爲按(àn)需印刷中的(de)中心設備，設(shè)備制💚造企業(ye)在挑選協作(zuò)夥伴時也十(shí)分穩重，尤其(qí)是我們最爲(wei)關懷的印後(hou)設備協作夥(huo)伴的挑選。

以(yi)此次論壇上(shàng)介紹的虎彩(cǎi)公司爲例，徐(xú)曼介紹說，他(tā)們的後🐇道加(jia)工工序十分(fèn)複雜，折頁、裁(cai)切、裝訂……印🤟後(hou)設備制造商(shāng)是否能跟得(dé)上職業開展(zhǎn)很重要，要有(you)前瞻性的眼(yan)光。“你要看它(ta)是否有立異(yì)的思想，它的(de)産品是否能(néng)夠跟上數字(zì)印♌刷開展的(de)需要。關于我(wo)們來說，挑選(xuǎn)協作夥伴，就(jiu)是要看它是(shì)否能跟得上(shàng)職業開展的(de)步調，其産品(pǐn)是否習慣數(shu)字技能的開(kai)展”。

此外，售後(hòu)效勞平等重(zhong)要。按需印刷(shuā)作爲一個自(zi)動🌈化程度很(hěn)🌐高❓的作業流(liú)程，任何一個(ge)方面呈現短(duan)闆都會影響(xiang)整個出産體(ti)系的正常運(yùn)作，因此每台(tái)設備出産廠(chǎng)商的毛病處(chù)🌐理才能至關(guān)重🈲要。這要求(qiu)制造商必須(xū)✍️有一支訓練(lian)有素的🔆效勞(lao)團隊。“你有了(le)好的産品，可(kě)是沒有我國(guo)的效勞團隊(duì)也不能夠。”徐(xú)曼說。